-
El negocio es el vehículo. La familia es el camino.

Serie: 21 lecciones de emprendedor · Post 10 de 21 «La mirada de un niño no entiende lo que un adulto agradece.» Hay una cosa que nadie te cuenta cuando emprendes. Te hablan de los riesgos económicos, de la carga de trabajo, de los imprevistos, de los socios, de los clientes difíciles. Pero nadie te…
-
Cuando se cae el techo. Los imprevistos que no puedes controlar y cómo gestionarlos.

Serie: 21 lecciones de emprendedor · Post 9 de 21 «No se trata de que no pasen cosas. Se trata de cómo las vives cuando pasan.» En 12 años de negocio han pasado cosas que no vienen en ningún manual de empresa. Cosas que cuando te las cuentan antes de emprender parecen exageradas. Cosas que…
-
Protocolos y orden. Un negocio que funciona solo es un negocio bien documentado.

Serie: 21 lecciones de emprendedor · Post 8 de 21 «Un negocio que solo funciona bien cuando tú estás mirando no es un negocio. Es un trabajo.» Llegué a un centro de estética viniendo de la informática. En mi mundo anterior todo tenía protocolo. Un servidor caído seguía un procedimiento. Una migración de datos seguía…
-
El pacto de socios. Lo que hay que hablar antes de empezar.

Serie: 21 lecciones de emprendedor · Post 7 de 21 «Emprender con un socio es una de las mejores decisiones que puedes tomar. Y una de las más peligrosas si no os preparáis bien.» Hay una conversación que muchos socios nunca tienen. No porque no quieran — sino porque cuando empiezan, todo es ilusión, energía…
-
Más de 100 acciones de marketing de guerrilla para que te vean, te recuerden y te elijan.

Serie: 21 lecciones de emprendedor · Post 6 de 21 «No necesitas un gran presupuesto para estar en todas partes. Necesitas creatividad, constancia y las ganas de salir a buscar a tu cliente.» Recuerdo una noche en concreto. Antes de la cena de empresa, con los flyers recién impresos en la mano, salimos a repartirlos…
-
Aprender a cobrar. Estuve 2 años cobrándome 500€ en mi propio negocio.

«Reducir costes es inteligente. Reducirlos donde no debes es un error que pagas caro.» Cuando montas un negocio, una de las primeras cosas que haces es mirar cómo reducir costes. Es lógico. Es necesario. Los recursos son limitados, la incertidumbre es alta y quieres que el negocio aguante el máximo tiempo posible mientras encuentras el…
