Cinco puntos importantes del libros serian:
- Los emprendedores esta en todas partes
- El emprendedor es un management (gestor)
- Aprendizaje Validado
- Crear -> Medir -> Aprender
- Contabilidad de La innovación
Se cambia el modelo creación de producto tradicional que pasa por una estructura rígida a una más adaptada a los cambios.
Tener el producto en el centro del proceso
Crear un producto con lo que se piensa que el cliente necesita, saber cómo se ganara dinero (monetiza), esperando a tener el producto perfecto y después presentarlo al cliente.
Poner el problema del cliente en el centro para solucionarlo
La idea de negocio viene por el problema que tiene nuestro cliente. Encontramos una solución, crear el producto mínimo viable, presentarlo cuanto antes al cliente para poder validarla y mejorarlo.
Un punto muy importante del libro se puede resumir en: Crear – Medir – Aprender
- Crear – Convertir el Problema del cliente en una solución, creando el Producto Mínimo Viable (prototipo)
- Medir – Presentarlo rápidamente al cliente
- Aprender – Evaluar los comentarios de los clientes para modificar el prototipo (pivotar)
- E iterar, cuento más rápido mejor y con lo aprendido.
Nos vamos a equivocar, cuanto antes nos equivoquemos antes mejoraremos nuestra solución para el cliente.
No debemos confundir en: “dar lo mejor” con “hacer lo perfecto”. Si esperamos a dar lo perfecto tardaremos mucho a que salga nuestra solución. Y teniendo en cuenta que en nuestra sociedad el pez rápido se come al grande, mejor llevar al mercado media solución y pivotar que esperar a tener el producto perfecto para nosotros que no somos el cliente.
Visión – Estrategia (pivotar) – Producto (optimización)
- Visión centrarnos en el problema de los clientes
- Estrategia el conjunto de acciones que necesitamos para la solución del problema, evaluando los resultados de los consumidores.
- Producto – La aplicación de dicha solución que está en continuo optimización.
Hablar con el consumidor o cliente es básico para poder adaptar mejor el producto.
Una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema.
Ideas -> Crear -> Producto -> Medir -> Datos -> Aprender
Crear siempre El producto mínimo viable
Ciclos de proceso más cortos
Reducción de costes: Por encima de todo, dejaremos de despilfarrar el tiempo de la gente
No hay nada tan inútil cómo hacer con gran eficiencia lo que no debería hacerse en absoluto. En Método LEAN STARTUP
Este es mi resumen » El Método LEAN STARTUP » de Eric Ries
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